2025年7月28日上午，泊车集团工会召开2025年上半年工作总结及下半年工作计划会议。会议全面梳理了集团各级工会上半年的工作成效，精准部署下半年重点任务，凝聚服务职工、助推发展的共识与力量。泊车集团工会主席程毅出席会议并作总结讲话。

会议首先听取了城泊公司工会、标迹公司工会及泊车集团工会所作的2025年上半年工作总结及下半年工作计划报告。各单位工会围绕维护职工权益、丰富文化生活、提升队伍素质、服务企业中心工作等方面，系统回顾了上半年取得的扎实进展。在坦诚深入的交流环节，各级工会聚焦一线职工最关切的实际问题，提出了具有建设性的建议，如：优化收费POS机操作界面以提升工作效率，加强备用收费POS机配备保障运营稳定，对泊管员及客服中心工作人员开展常态化的心理疏导工作等。这些意见建议直击运营痛点，体现了各级工会组织对职工身心健康和工作环境的高度重视。

泊车集团工会主席程毅在总结讲话中充分肯定了各级工会上半年取得的显著成绩。他指出，工会组织作为联系企业和职工的桥梁纽带，必须始终围绕企业生产经营中心，服务改革发展稳定大局。程毅强调，服务职工要更精准，必须持续深入一线，倾听职工心声，对会上提出的POS机优化、配备以及员工心理疏导等紧迫问题，要迅速研究、推动解决；融入中心要更有力，工会工作要紧密对接泊车集团发展战略，在提升服务质量、优化运营效率、保障安全生产中找准切入点，动员广大职工立足岗位建功立业；自身建设要更扎实，不断提升工会工作的规范化、科学化水平，增强工会组织的凝聚力和战斗力。

此次会议不仅是一次阶段工作的总结部署，更是迈向新征程的集结号。展望下半年，泊车集团各级工会将以更饱满的热情、更务实的举措，切实履行好维护、建设、参与、教育职能，用心用情服务好广大职工，团结带领全体职工为泊车集团开创高质量发展新篇章贡献坚实的工会力量。