为强化审计监督，提升公司整体管理水平与风险防控能力，7月25日下午，公司在2412会议室召开审计工作专题会，公司领导、各部门及子公司负责人参会。

一、精准聚焦问题，明确整改靶向

为确保整改工作有的放矢，会议要求各单位立即对照问题清单，对所涉及问题展开全面、细致的核查。不仅要清晰掌握问题具体表现形式，更要深入剖析其产生的背景和根源，从而为后续制定精准有效的整改措施筑牢根基。

二、深挖问题根源，构建长效机制

会议明确指出，整改不能浮于表面，要深挖问题根源，从制度、流程和管理上等多个层面进行系统性优化。各单位要以问题为切入点，全面审视自身管理工作，精准查找管理漏洞和薄弱环节。同时举一反三，坚决杜绝同类问题再次发生。

三、领导严令督导，保障整改实效

会议最后，公司领导强调了审计整改工作的严肃性、紧迫性和重要性，要求各级负责人切实履行管理职责，以高度责任感抓好落实，确保审计成果有效转化为管理提升的实际成效，为全面提升公司合规经营与风险管理水平奠定坚实基础。

此次审计工作专题会议的召开，为公司问题整改与长效治理工作指明了清晰的方向。各单位纷纷表示，将严格按照会议要求，扎实推进整改工作，以实际行动助力公司实现高质量发展。